Plano estratégico institucional

1. Apresentação

O Plano Estratégico Institucional da Prefeitura Municipal de Ângulo - PR, para o período de 2026 a 2029, tem como finalidade orientar a atuação da Administração Pública Municipal, definindo prioridades, objetivos estratégicos, indicadores, metas e formas de acompanhamento das ações governamentais.

Este plano busca fortalecer a gestão pública, melhorar a qualidade dos serviços prestados ao cidadão, promover o desenvolvimento sustentável do município e ampliar a transparência das ações públicas.

O Plano Estratégico Institucional possui natureza gerencial e orientativa, sendo diferente do Plano Plurianual. Enquanto o Plano Plurianual organiza programas, ações, metas e recursos orçamentários, o Plano Estratégico define a visão institucional, os objetivos prioritários da gestão, os indicadores de acompanhamento e as metas esperadas.

Este documento está alinhado ao Plano Plurianual do Município de Ângulo para o quadriênio de 2026 a 2029, instituído pela Lei nº 1674/2025, de 18 de novembro de 2025.

2. Missão

Promover o desenvolvimento sustentável de Ângulo por meio da oferta de serviços públicos de qualidade, com responsabilidade fiscal, transparência, eficiência, participação social e compromisso com o bem-estar da população.

3. Visão

Ser reconhecido como um município eficiente, transparente, participativo, sustentável e comprometido com a melhoria contínua da qualidade de vida dos cidadãos.

4. Valores Institucionais

Transparência e responsabilidade na gestão pública.

Eficiência na aplicação dos recursos públicos.

Compromisso com o cidadão.

Legalidade, ética e respeito ao interesse público.

Valorização e capacitação dos servidores públicos.

Participação popular e controle social.

Sustentabilidade ambiental e desenvolvimento equilibrado.

Cooperação institucional e inovação.

Valorização da cultura, da educação, da saúde e da proteção social.

5. Eixos Estratégicos, Indicadores, Metas e Acompanhamento

Eixo 1 - Governança, Gestão Pública, Transparência e Responsabilidade Fiscal

Objetivo estratégico: modernizar a administração municipal, aprimorar os processos internos, fortalecer a transparência pública, garantir responsabilidade fiscal e melhorar a eficiência dos serviços públicos.

Ações estratégicas:

Aprimorar os sistemas informatizados de gestão.

Fortalecer o Portal da Transparência e o site institucional.

Promover a capacitação e valorização dos servidores públicos.

Melhorar os procedimentos administrativos internos.

Acompanhar a execução física e financeira dos programas municipais.

Fortalecer o controle interno, a gestão fiscal e a prestação de contas.

Ampliar os canais de participação popular e controle social.

Indicador	Meta 2026-2029	Forma de acompanhamento
Atualização do Portal da Transparência	Manter atualização mensal das informações obrigatórias no Portal da Transparência.	Conferência mensal do portal, registros de atualização e relatórios da área responsável.
Capacitação de servidores	Realizar, no mínimo, uma ação anual de capacitação para servidores das áreas estratégicas da Administração Municipal.	Listas de presença, certificados, relatórios internos ou registros das capacitações realizadas.
Execução orçamentária	Acompanhar periodicamente a execução física e financeira dos programas e ações municipais.	Relatórios contábeis, relatórios de execução orçamentária, RREO, RGF e informações do sistema de gestão municipal.
Prestação de contas e controle interno	Manter rotinas de acompanhamento, orientação e controle dos atos administrativos.	Relatórios do controle interno, documentos de prestação de contas, pareceres e registros administrativos.
Atendimento ao cidadão	Melhorar os canais de atendimento e registrar as demandas recebidas pela Administração Municipal.	Relatórios de atendimento, ouvidoria, protocolo, registros administrativos e manifestações recebidas.
Participação social	Manter ou ampliar canais de participação popular e controle social nas políticas públicas.	Atas de conselhos, audiências públicas, consultas públicas, registros de participação e publicações oficiais.

Eixo 2 - Desenvolvimento Social, Saúde, Educação e Proteção Integral

Objetivo estratégico: garantir políticas públicas de responsabilidade social, com saúde de qualidade, educação básica com equidade, proteção integral à criança e ao adolescente e atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade.

Ações estratégicas:

Manter e qualificar os serviços de saúde pública.

Garantir acesso e permanência dos alunos na rede municipal de ensino.

Acompanhar indicadores educacionais e de aprendizagem.

Fortalecer os serviços socioassistenciais.

Desenvolver ações de proteção integral à criança e ao adolescente.

Apoiar políticas voltadas às famílias, idosos, pessoas com deficiência e demais públicos vulneráveis.

Indicador	Meta 2026-2029	Forma de acompanhamento
IDEB municipal	Manter ou elevar o IDEB municipal em relação ao último resultado oficial divulgado.	Consulta aos resultados oficiais do IDEB e relatórios da Secretaria Municipal de Educação.
Matrículas na rede municipal	Manter o atendimento da demanda escolar registrada pela rede municipal, conforme disponibilidade de vagas e planejamento da Secretaria de Educação.	Relatórios de matrícula, censo escolar, listas de demanda e registros da Secretaria Municipal de Educação.
Permanência escolar	Monitorar a frequência e a permanência dos alunos na rede municipal.	Relatórios escolares, registros de frequência, busca ativa escolar e dados da Secretaria Municipal de Educação.
Manutenção e melhoria das unidades escolares	Realizar ações de manutenção, reforma ou melhoria nas unidades escolares, conforme planejamento anual e disponibilidade orçamentária.	Relatórios de obras, registros fotográficos, ordens de serviço, processos administrativos e medições.
Alimentação escolar	Manter a oferta regular de alimentação escolar aos alunos da rede municipal, conforme calendário letivo e normas aplicáveis.	Cardápios, relatórios da área de educação, registros de fornecimento e documentos de aquisição.
Transporte escolar	Manter o atendimento do transporte escolar aos alunos que necessitarem do serviço, conforme planejamento da rede municipal.	Relatórios de rotas, controle de alunos atendidos, contratos, ordens de serviço e registros da Secretaria de Educação.
Cobertura da atenção básica em saúde	Manter ou ampliar a cobertura dos serviços de atenção básica no município.	Relatórios da Secretaria Municipal de Saúde, dados dos sistemas oficiais de saúde e registros das unidades de atendimento.
Tempo de atendimento nos serviços de saúde	Monitorar periodicamente o tempo de espera nos atendimentos e adotar medidas de melhoria quando identificados gargalos.	Relatórios de atendimento, registros das unidades de saúde, ouvidoria e informações da Secretaria Municipal de Saúde.
Ações de prevenção e promoção da saúde	Realizar ações periódicas de prevenção, orientação e promoção da saúde.	Relatórios de campanhas, registros fotográficos, listas de participantes e dados da Secretaria Municipal de Saúde.
Famílias acompanhadas pela assistência social	Manter o acompanhamento das famílias referenciadas nos serviços socioassistenciais.	Relatórios do CRAS, CREAS, Cadastro Único, registros de atendimentos e relatórios da Secretaria Municipal de Assistência Social.
Proteção à criança e ao adolescente	Manter ações e serviços voltados à proteção integral da criança e do adolescente.	Relatórios da assistência social, conselhos municipais, Conselho Tutelar, registros de atendimento e planos de ação.

Eixo 3 - Infraestrutura Urbana e Rural, Mobilidade, Acessibilidade e Qualidade de Vida

Objetivo estratégico: viabilizar o ordenamento territorial sustentável, o desenvolvimento da infraestrutura urbana e rural, a melhoria do sistema viário, a mobilidade, a acessibilidade e a qualidade de vida da população.

Ações estratégicas:

Realizar manutenção de vias urbanas e rurais.

Executar obras de pavimentação, recapeamento e melhorias viárias, conforme planejamento e disponibilidade orçamentária.

Manter a iluminação pública.

Conservar praças, parques, jardins e prédios públicos.

Acompanhar obras, reformas e serviços de engenharia.

Melhorar a limpeza pública e a organização dos espaços urbanos.

Promover melhorias de acessibilidade em espaços e prédios públicos, quando possível.

Indicador	Meta 2026-2029	Forma de acompanhamento
Vias urbanas pavimentadas, recuperadas ou mantidas	Executar obras de pavimentação, recapeamento, recuperação ou manutenção de vias urbanas conforme planejamento anual e disponibilidade orçamentária.	Relatórios de obras, medições, registros fotográficos, contratos, empenhos e informações da Secretaria de Obras.
Estradas rurais atendidas	Realizar ações de manutenção, conservação, adequação ou recuperação de estradas rurais conforme demanda e disponibilidade orçamentária.	Relatórios da Secretaria de Obras, ordens de serviço, registros fotográficos, medições e solicitações atendidas.
Iluminação pública	Manter atendimento contínuo das solicitações de manutenção da iluminação pública.	Registros de solicitações, ordens de serviço, relatórios de atendimento e controle da área responsável.
Praças, parques e jardins mantidos ou revitalizados	Realizar manutenção periódica e melhorias em praças, parques, jardins e espaços públicos.	Relatórios de manutenção, registros fotográficos, ordens de serviço e cronograma da Secretaria responsável.
Prédios e equipamentos públicos mantidos ou reformados	Realizar manutenção, adequação ou reforma de prédios e equipamentos públicos conforme necessidade e planejamento anual.	Relatórios técnicos, processos administrativos, medições, registros fotográficos e contratos relacionados.
Limpeza pública e conservação urbana	Manter ações regulares de limpeza pública, coleta e conservação dos espaços urbanos.	Cronogramas de serviços, relatórios da área responsável, registros fotográficos e ordens de serviço.
Acessibilidade em espaços públicos	Promover melhorias de acessibilidade em prédios, vias e espaços públicos, conforme planejamento e disponibilidade orçamentária.	Relatórios de obras, registros fotográficos, projetos, medições e documentos técnicos.

Eixo 4 - Desenvolvimento Econômico, Agricultura, Comércio, Indústria, Turismo e Cooperação Institucional

Objetivo estratégico: estimular o desenvolvimento econômico local de forma sustentável, integrado ao fortalecimento da agricultura, do comércio, da indústria, do turismo e das parcerias institucionais.

Ações estratégicas:

Apoiar produtores rurais e agricultores familiares.

Incentivar o comércio local e a instalação de novos empreendimentos.

Promover ou apoiar feiras, eventos e ações de geração de renda.

Buscar parcerias para capacitação profissional.

Fortalecer a cooperação com os governos Federal e Estadual.

Estimular ações voltadas ao turismo local e regional.

Indicador	Meta 2026-2029	Forma de acompanhamento
Produtores rurais beneficiados	Manter ou ampliar o atendimento aos produtores rurais com apoio técnico, logístico ou operacional.	Relatórios da área de agricultura, registros de atendimento, controle de serviços executados e listas de produtores beneficiados.
Ações de apoio à agricultura	Realizar ações periódicas de incentivo à produção rural, conforme planejamento e disponibilidade orçamentária.	Relatórios da Secretaria responsável, registros de máquinas/serviços, documentos de apoio e publicações oficiais.
Ações de incentivo ao comércio local e empreendedorismo	Realizar ou apoiar ações anuais de incentivo ao comércio local, empreendedorismo, geração de emprego e renda.	Relatórios da área responsável, registros de eventos, parcerias firmadas, listas de participantes e publicações oficiais.
Capacitações profissionais realizadas	Buscar parcerias para oferta de cursos, oficinas ou capacitações profissionais à população.	Termos de parceria, listas de presença, certificados, relatórios de execução e registros administrativos.
Parcerias institucionais	Buscar cooperação com órgãos estaduais, federais e instituições parceiras para fortalecimento das políticas públicas municipais.	Convênios, termos de cooperação, contratos, relatórios de execução e documentos de parceria.
Ações de turismo e valorização local	Apoiar ou desenvolver ações voltadas à valorização do potencial turístico, cultural e econômico do município.	Relatórios de eventos, registros fotográficos, publicações oficiais e documentos da área responsável.

Eixo 5 - Sustentabilidade Ambiental, Cultura e Inovação

Objetivo estratégico: incentivar a sustentabilidade ambiental, a preservação dos recursos naturais, o uso racional dos bens públicos, a inovação tecnológica e a valorização da cultura como política pública estratégica.

Ações estratégicas:

Promover ações de preservação ambiental e educação ambiental.

Estimular o uso racional dos recursos naturais.

Aprimorar a gestão de resíduos e limpeza pública.

Incentivar ações de inovação tecnológica na gestão pública.

Valorizar a cultura local como instrumento de desenvolvimento social e econômico.

Realizar ou apoiar eventos e projetos culturais.

Indicador	Meta 2026-2029	Forma de acompanhamento
Ações ambientais realizadas	Realizar ações periódicas de preservação ambiental, limpeza pública, destinação adequada de resíduos e conscientização ambiental.	Relatórios da área ambiental, registros fotográficos, cronogramas de limpeza, campanhas realizadas e documentos de controle da destinação de resíduos.
Gestão de resíduos e limpeza urbana	Manter ações de controle, coleta, destinação e acompanhamento dos resíduos, conforme planejamento municipal.	Relatórios ambientais, contratos, documentos de destinação, cronogramas e registros de execução.
Uso racional de recursos públicos	Adotar medidas de uso racional de água, energia, materiais e demais recursos públicos, quando aplicável.	Relatórios administrativos, campanhas internas, registros de consumo e documentos de controle.
Ações de inovação tecnológica	Buscar melhorias tecnológicas para atendimento, gestão e transparência pública.	Relatórios de implantação, sistemas utilizados, registros administrativos e publicações institucionais.
Ações culturais realizadas ou apoiadas	Realizar ou apoiar ações anuais de valorização da cultura local e acesso da população a atividades culturais.	Calendário cultural, relatórios de eventos, registros fotográficos, listas de participantes e publicações oficiais.

6. Quadro Resumo de Indicadores e Metas

Área	Indicador	Meta 2026-2029	Forma de acompanhamento
Transparência	Atualização do Portal da Transparência	Manter atualização mensal das informações obrigatórias.	Conferência mensal do portal e registros de atualização.
Gestão Pública	Capacitação de servidores	Realizar ao menos uma capacitação anual em áreas estratégicas.	Certificados, listas de presença e relatórios internos.
Gestão Fiscal	Execução orçamentária	Acompanhar periodicamente a execução física e financeira dos programas.	RREO, RGF, relatórios contábeis e sistema de gestão.
Controle Interno	Rotinas de acompanhamento e orientação	Manter rotinas de controle e acompanhamento dos atos administrativos.	Relatórios, pareceres e documentos de controle interno.
Participação Social	Canais de participação e controle social	Manter ou ampliar canais de participação popular nas políticas públicas.	Atas, audiências, consultas públicas e registros de participação.
Educação	IDEB municipal	Manter ou elevar o IDEB em relação ao último resultado oficial.	Resultado oficial do IDEB e relatórios da Educação.
Educação	Matrículas na rede municipal	Manter atendimento da demanda escolar registrada.	Censo escolar, relatórios de matrícula e registros da Educação.
Educação	Transporte escolar	Manter atendimento aos alunos que necessitarem do transporte escolar.	Relatórios de rotas, contratos e registros da Secretaria de Educação.
Educação	Alimentação escolar	Manter oferta regular de alimentação escolar aos alunos da rede municipal.	Cardápios, relatórios e registros de fornecimento.
Saúde	Cobertura da atenção básica	Manter ou ampliar a cobertura dos serviços de atenção básica.	Relatórios da Saúde e sistemas oficiais.
Saúde	Tempo de atendimento	Monitorar o tempo de espera e adotar medidas de melhoria.	Relatórios das unidades, ouvidoria e registros de atendimento.
Saúde	Ações de prevenção e promoção	Realizar ações periódicas de orientação e prevenção em saúde.	Relatórios de campanhas, registros fotográficos e listas de participantes.
Assistência Social	Famílias atendidas ou acompanhadas	Manter acompanhamento das famílias referenciadas.	Relatórios do CRAS, CREAS, Cadastro Único e Assistência Social.
Criança e Adolescente	Ações de proteção integral	Manter ações e serviços voltados à proteção integral.	Relatórios, conselhos municipais, Conselho Tutelar e registros de atendimento.
Obras Públicas	Vias pavimentadas, recuperadas ou mantidas	Executar obras e manutenções conforme planejamento e orçamento.	Relatórios, medições, contratos e registros fotográficos.
Estradas Rurais	Estradas e acessos atendidos	Realizar manutenção conforme demanda e disponibilidade orçamentária.	Ordens de serviço, relatórios e registros fotográficos.
Iluminação Pública	Solicitações atendidas	Manter atendimento contínuo das demandas de manutenção.	Registros de solicitações e ordens de serviço.
Espaços Públicos	Praças, parques e jardins mantidos	Realizar manutenção periódica e melhorias.	Relatórios, fotos e cronogramas de manutenção.
Acessibilidade	Melhorias em prédios, vias e espaços públicos	Promover melhorias conforme planejamento e disponibilidade orçamentária.	Relatórios de obras, projetos, fotos e medições.
Agricultura	Produtores rurais beneficiados	Manter ou ampliar o atendimento aos produtores rurais.	Relatórios da área de agricultura e listas de atendimentos.
Desenvolvimento Econômico	Ações de incentivo realizadas	Realizar ou apoiar ações anuais de incentivo ao comércio e empreendedorismo.	Relatórios, eventos, parcerias e listas de participantes.
Cooperação Institucional	Parcerias firmadas ou acompanhadas	Buscar cooperação com órgãos estaduais, federais e instituições parceiras.	Convênios, termos de cooperação e relatórios de execução.
Meio Ambiente	Ações ambientais realizadas	Realizar ações periódicas de preservação, limpeza e destinação de resíduos.	Relatórios ambientais, fotos e documentos de controle.
Cultura	Ações culturais realizadas ou apoiadas	Realizar ou apoiar ações anuais de valorização da cultura local.	Calendário cultural, relatórios, fotos e publicações oficiais.
Inovação	Melhorias tecnológicas implantadas ou acompanhadas	Buscar melhorias tecnológicas para gestão, atendimento e transparência.	Relatórios de implantação, sistemas utilizados e registros administrativos.

7. Monitoramento e Avaliação

O monitoramento do Plano Estratégico Institucional será realizado de forma periódica pelas secretarias municipais e pela Administração Municipal.

Cada secretaria deverá acompanhar os indicadores relacionados à sua área de atuação, registrando as ações executadas, os resultados alcançados e eventuais dificuldades encontradas.

A avaliação do cumprimento das metas poderá considerar:

Relatórios administrativos.

Relatórios de execução orçamentária.

Registros dos sistemas oficiais.

Documentos de planejamento municipal.

Registros fotográficos.

Ordens de serviço.

Medições de obras.

Listas de presença.

Atas de conselhos e audiências públicas.

Publicações oficiais.

Informações divulgadas no site institucional e no Portal da Transparência.

Sempre que necessário, o plano poderá ser revisado para adequação às novas demandas da população, alterações legais, disponibilidade orçamentária ou novas diretrizes da gestão municipal.

8. Compromisso com a Transparência

A Prefeitura Municipal de Ângulo - PR compromete-se a divulgar, sempre que possível, as ações, metas, indicadores e resultados relacionados a este Plano Estratégico Institucional no site oficial e no Portal da Transparência.

A divulgação dessas informações busca garantir o acesso do cidadão, fortalecer o controle social e permitir o acompanhamento das prioridades da gestão pública municipal.

9. Vigência

Este Plano Estratégico Institucional terá vigência de 2026 a 2029, podendo ser revisado sempre que necessário para adequação às demandas públicas, alterações legais, disponibilidade orçamentária e diretrizes da Administração Municipal.

Preferências de Cookies

GERENCIAR PREFERÊNCIAS DE CONSENTIMENTO

Plano estratégico institucional

1. Apresentação

2. Missão

3. Visão

4. Valores Institucionais

5. Eixos Estratégicos, Indicadores, Metas e Acompanhamento

Eixo 1 - Governança, Gestão Pública, Transparência e Responsabilidade Fiscal

Eixo 2 - Desenvolvimento Social, Saúde, Educação e Proteção Integral

Eixo 3 - Infraestrutura Urbana e Rural, Mobilidade, Acessibilidade e Qualidade de Vida

Eixo 4 - Desenvolvimento Econômico, Agricultura, Comércio, Indústria, Turismo e Cooperação Institucional

Eixo 5 - Sustentabilidade Ambiental, Cultura e Inovação

6. Quadro Resumo de Indicadores e Metas

7. Monitoramento e Avaliação

8. Compromisso com a Transparência

9. Vigência